Consulting 42 | Dr.-Ing. Sabine Hempen

Consulting 42

„Einfache Antworten, auch auf die großen Fragen.“

Expertise & Fakten

20

Jahre Erfahrung

42.000

m² Smart Factory

7

Länder

130

Mitarbeitende

Service Portfolio

Emergency & Crisis Management

  • Aufbau und Leitung einer Task Force
  • Stabilisierung der Lieferfähigkeit
  • Bestandsreduktion und Quick Wins
  • Projektmanagement & Reporting-Strukturen

Operational Excellence

  • Shopfloor Management
  • Wertstromanalysen und -design
  • Lean Methoden (SMED, 5S, TPM)
  • Kata Coaching & Pilotimplementierungen

Zukunftsfähige Supply Chain

  • SIOP Implementierung
  • Bestands- und Materialflussoptimierung
  • Produktions- und Dispositionsplanung
  • Lieferantenworkshops

Sichtbare Verbesserungen innerhalb von 4 Wochen.
Strategische Klarheit mit konsequenter Umsetzung auf dem Shopfloor.

Methodik

I

Transparenz

Faktenbasierte Analyse als Grundlage für fundierte Entscheidungen.

II

Präzises Zielbild

Klare Ausrichtung auf die wesentlichen Hebel Ihrer Produktion und Lieferkette.

III

Befähigtes Team

Nachhaltiger Erfolg durch gezielte Qualifizierung.

Kontakt

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